精心计划
，备战检修，奏响停车检修冲锋号

　　为安全
、优质、高效完成八月份停车检修任务，兴昊永胜盐业公司于2023年8月8日组织日勤人员召开八月份停车检修动员会。

　　会上，各主管副经理从安全管理
、检修质量
、检修进度、现场管理、人员激励等方面做出要求，并表态在自己分管的检修工作范围内，会安全高效完成检修任务，确保检修期间无安全环保事故发生
。

　　会议最后，公司总经理对检修工作的目的
、重要性进行强调说明，对检修作业做出更加明确具体的要求
。会议强调
：八月份的停车检修工作，主要目的在于解决长期制约生产的瓶颈问题，解决影响生产系统稳定运行的设备缺陷和隐患
，解决影响影响降本增效效果的问题，对第四季度甚至2024年的生产都有重要影响
。

　　会议要求：在安全管理方面：一是要充分考虑停车过程、检修过程、开车过程中可能出现的各类问题，提前做好开停车预案

，想好后备措施，确保遇到问题时能第一时间得到解决;二是严格执行作业票证许可制度要求、八大危险性作业许可管理要求和工作危害分析、安全技术交底
、系统隔离、断电及交接班等措施，保证达到检修零事故
、零伤害、零污染的安全环保目标;三是要严格执行办票-审批-作业-验收的检修程序，不能跳过任何一道程序，每个检修项目结束后要对检修结果进行验证，确保检修质量过关;四是检修前要检查落实安全措施，加强现场管理，生产科相关人员要按照划分的责任区域到现场检查、巡视、监督
、指导检修工作。同时，安全管理人员要到现场检查安全工作
，加大违章查处力度
，发现违章要严肃处理

，绝不姑息;五是本次检修涉及动火作业、登高作业、有限空间作业、吊装作业等危险性作业，现场也存在交叉作业现象，检修人员要抱着对自己负责

、对家人负责的态度
，主动辨识危害，提升自我防范意识，规范自己的行为，消除隐患
，规避风险，不能有冒险心理、侥幸心理，做到不违章作业
、不违章指挥;六是安环生产科根据停车检修计划，以书面文件的形式
，提前向生态环境主管部门报告环保设施停运相关情况，详细说明停车时间
、原因及可能发生的环保问题。同时
，各装置进行系统置换
、系统清洗的各类废水、固废等
，要妥善处置，严禁私自外排;七是要合理安排检修时间，尽量避免夜间加班

，保证检修作业安全;八是外协单位参与的检修项目，安环主管要审核外协施工单位资质
，并同装置安全员进行入厂安全培训教育、签订安全协议
。此外，装置安全员要协助外协单位办理工作票证
，辨识工作中的危险因素
，填写工作危害分析表
，监督完成安全技术交底;在人员精神状态方面
：一是要求所有人员不得喝酒、熬夜
，要早睡早起，时刻保持饱满的精神状态
。各装置长要根据人员精神状态和身体情况，合理安排工作任务

，不得安排不适合的人员进行危险性作业;二是综合管理科要做好后勤保障工作，做好饮用水、加班餐供应
。检修期间
，要多角度、多层面宣传检修中涌现的先进集体和个人，营造和谐奋进的检修氛围，发挥正确的舆论导向作用
，鼓舞士气，增强干劲
。在检修质量方面

：要按照应检必检、应测必测
、应修必修、修必修好的原则，做好停车检修工作
，重点要对系统运行时无法看到的设备、管道、阀门检查到位、维护到位
。同时，各级人员要亲自去现场查看自己分包的检修项目，不能听汇报
、凭经验、怕麻烦。检修人员在作业过程中遇到自己无法解决的问题
，要及时上报装置和公司进行协调解决
，不能隐瞒问题、敷衍了事。在现场管理方面：装置安全员和日勤班长要加强现场监管，保护性的拆除保温、标识及安全设施，不得浪费检修材料，不得私排乱放
，要按管理要求规范摆放检修工器具和材料，做到工完料尽场地清。