安全在我心中

安全，我不知道大家是怎样理解这个词的涵义的，但我知道安全对于一个化工生产工作者来说是多么地重要。

6月是“安全生产月”，通过参加公司组织的各项“安全生产月”活动，我们加深了对《安全生产法》的理解
，进一步熟练掌握了各项安全生产知识，增强了安全意识，“消除事故隐患，筑牢安全防线”的主题更是深入我们每个人的心中。

安全是我们企业前进发展的基础和保障，安全应该从“心”开始，在开始某项生产作业时，先用心考虑各种安全隐患和危险点
，事先做好预防措施，作业中时时处处牢记安全，克服麻痹大意、三心二意、马马虎虎的思想，加强对安全的重视，才能实现亲人朋友对我们“高高兴兴上班

，安安全全回家”的渴望，才是对自己生命的负责

。

火热的六月就要过去
，“安全生产月”活动即将告一段落

，可是安全生产却是一个永恒的主题

，希望在今后的生产中，我们所有的职工都能以本次“安全生产月”为契机
，更加关注安全，更加关爱生命
，用我们的实际行动为关心我们
，爱护我们的亲朋好友交一份满意的答卷
，为安全生产的稳定发展贡献一份力量
，为实现环境、职业健康安全目标而努力奋斗
。

安全无小事，防范靠自己。思想决定行动。抓好安全生产
，首先要始终摆正搞质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系，牢固树立“质量为本、安全为天”和“持之以恒抓质量
、扎实有序做工作”的思想观念，牢固树立起“抓质量就等于抓安全、就等于增效益”的观念，牢固树立“没有质量标准化建设就没有安全生产的良性循环”的思想观念
，上下形成共识
，凝聚合力。要制定科学的管理机制

、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列制度


。

制度落实是关键。思想提升了，制度完善了，我们就要不折不扣去执行，去落实，去管理
。层层落实开展安全质量标准化工作的责任
，做到事事有人管、件件有着落
。只有实施强有力的管理，才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推进
。才能保证企业的安全生产。杀不住“三违”的风，就迈不开安全的路
。所有的事故的发生
，每一起几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的。要想彻底消除“三违”
，就要广泛动员组织各方面的力量，努力形成党政领导一条线
，纵向管理一条线
，形成对“三违”现象施以重压的态势。班前会、口头问答、知识测试、案例分析、“三违”亮相等形式，认识“三违”危害
，普及安全知识。对有“三违”思想的人员下重药
，提高人员的知识水平和技能素质。安检部门要在加强集中教育培训的基础上，通过制度来约束和规范员工的操作行为
，对于违章违纪
，不论责任者处于什么目的，无论是否造成后果
，一律按规定进行处理。这一点主要是我们管理干部要彻底转变观念
，决不能当好人，作到宁听骂声，不听哭声，使干部员工对制度
、规定形成敬畏感
。对于各项制度，要求，必须有相应的追查落实机制
，按照逐级负责制、岗位责任制的要求，一追到底
，彻底追查不落实的人事。

细节决定成败
。我们不仅需要先进的技术装备
，更需要将精细化管理落实到安全生产、质量标准化建设的全过程
。通过实施精细化管理
，使安全生产符合国家法律、法规、规章、规程等规定
，并达到和保持一定的标准，始终处于安全生产的良好状态，保证生产安全质量标准相关的各项制度得到正常、规范、优化的运行，全过程监控一切影响生产安全质量各环节

、细节因素，最大限度地用科学的制度
、规范、标准等
，持续消除不安全和降损质量的隐患性问题。

科技兴企，文化强企。通过形式多样的形势教育和文体活动
，广泛宣传安全文化理念和企业发展前景，进一步改善员工的精神状态

、思想观念，增强了广大员工的自豪感、责任感和使命感
。用实际行动自觉投身到做强做实
、造福员工的企业发展目标上来。